web counters 7 Faktor Yang Menjadikan Bisnis Gagal 2022 - Resi.co.id

7 Faktor Yang Menjadikan Bisnis Gagal 2022

7 Faktor Yang Menjadikan Bisnis Gagal 2022

Resi.co.id – Halo kembali lagi bersama admin dalam pembahasan mengenai 7 faktor yang menjadikan bisnis gagal 2022. Setelah Anda mengisi beberapa formulir, mendapatkan izin atau lisensi yang diperlukan, menawarkan produk atau layanan yang sah, dan mengiklankannya sedikit, aman untuk mengatakan Anda adalah pemilik bisnis.

Menjalankan bisnis yang sukses, meskipun, adalah cerita yang sama sekali berbeda. Beberapa faktor mempengaruhi keberhasilan suatu bisnis yang dapat bersifat internal maupun eksternal. Pada artikel ini, kami akan membagikan data terbaru yang perlu Anda ketahui sebelum membuka usaha kecil, alasan utama mereka gagal, dan beberapa tips pro tentang cara menjalankan dan mempertahankan bisnis yang sukses.

Statistik Keberhasilan Dan Kegagalan Bisnis 2021

Di Amerika Serikat sekitar 1 dari setiap 12 bisnis baru dan lama tutup setiap tahun. Di sisi lain, lebih dari 4 juta dibuka pada tahun 2020 saja yang merupakan lonjakan terbesar yang dilaporkan Sensus AS dalam lebih dari satu dekade.

Menurut Biro Sensus AS, jumlah keseluruhan aplikasi bisnis turun pada awal 2020 ketika pandemi virus Corona muncul, kemudian meningkat tajam pada pertengahan 2020 dan terus meningkat (disesuaikan dengan musim) hingga Q1 Tahun 2021.

Namun, data Sensus juga menunjukkan jumlah upah yang direncanakan (WBA) dan aplikasi Bisnis kecenderungan tinggi (HBA) naik hampir 45% pada Januari 2021 dibandingkan dengan Desember 2020-dan itu dengan faktor musiman. Itu kabar baik.

Dan meskipun tingkat kegagalan untuk bisnis baru adalah sekitar setengah, dengan sekitar 50% menyebutnya berhenti setelah lima tahun pertama, itu berarti bahwa 50% bertahan melewati tanda lima tahun. Pandangan tergantung pada bagaimana Anda melihat pepatah kaca setengah penuh atau setengah kosong.

Statistik 50 persen bisnis baru bertahan melewati tanda lima tahunbiro Statistik Tenaga Kerja mengatakan bahwa hampir 80% bisnis baru berhasil melewati 12 bulan pertama mereka. Meskipun itu mungkin mengejutkan Anda, ini jelas merupakan statistik yang jauh lebih baik untuk difokuskan.

Angka-angka spesifik berubah tergantung pada industri, jadi ingatlah itu. Beberapa industri, seperti perawatan kesehatan dan bantuan sosial, memiliki tingkat kelangsungan hidup yang jauh lebih tinggi dari rata-rata. Lainnya, seperti konstruksi dan transportasi, memiliki tarif yang lebih rendah.

7 Faktor Yang Menjadikan Bisnis Gagal 2022

Faktor Yang Menjadiikan Bisnis Gagal

Ada, tentu saja, segudang alasan mengapa bisnis mungkin gagal. Namun, menurut penelitian, ada beberapa yang lebih umum daripada yang lain.

1. Tidak Ada Pemasaran

Jika Anda membangunnya, mereka tidak akan datang. Kehadiran strategi pemasaran adalah salah satu tanda apakah bisnis akan berhasil atau tidak. Pemasaran mencakup segalanya mulai dari menemukan pelanggan hingga meningkatkan penjualan mereka pada produk dan layanan baru nanti.

2. Layanan Pelanggan Yang Buruk

Dengan bisnis baru bermunculan secara harfiah dalam semalam, harga dan produk tidak cukup untuk membedakan anda dari pesaing. Bagaimana Anda memperlakukan pelanggan Anda. Investasikan dalam melatih tim layanan pelanggan Anda (atau diri Anda sendiri jika Anda satu-satunya karyawan) tentang praktik terbaik untuk menyenangkan pelanggan Anda.

3. Tidak Ada Rencana Untuk Scaling

Orang memulai bisnis karena berbagai alasan. Beberapa ingin memenuhi kebutuhan dengan pertunjukan sampingan, yang lain ingin mengganti pekerjaan penuh waktu mereka dan menjadi bos mereka sendiri.

Apa pun alasan Anda, putuskan di muka apakah anda ingin bisnis Anda berkembang lebih dari sekadar anda sebagai karyawan. Terkadang, pemasaran tidak dapat diprediksi. Bisnis pergi virus untuk melakukan pekerjaan besar dan tidak siap untuk masuknya.

Mengetahui sebelumnya apakah Anda akan bertemu momen atau membiarkannya berlalu dapat menyelamatkan Anda dari FOMO, atau bahkan harus menutup bisnis Anda karena Anda tidak memiliki persiapan yang diperlukan untuk skala.

4. Tidak Perlu

Layanan atau produk hebat tidak akan membawa Anda ke mana-mana jika tidak ada kebutuhan untuk itu. Uji tuntas dan riset pasar sangat penting pada tahap awal memulai bisnis. Tentukan siapa yang akan membeli produk, seberapa sering, dan mengapa. Ini membantu Anda tidak hanya menemukan niche Anda tetapi juga merencanakan inventaris dan memperkirakan penjualan secara memadai.

Tidak ada uang: meluncurkan dan membangun bisnis itu mahal. Anda membutuhkan modal, investasi, pinjaman, dan/atau pendapatan untuk membawa Anda melewati masa-masa sulit. Anggaran terperinci dapat membantu Anda melacak pendapatan dan pengeluaran.

5. Orang Yang Salah

Pemilik bisnis dan pengusaha paling sukses tahu untuk mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang lebih pintar dari mereka. Jika Anda memutuskan untuk meningkatkan skala bisnis Anda, Anda memerlukan tim yang kuat untuk membantu anda melakukan pekerjaan hebat. Satu – satunya cara untuk melakukan ini adalah dengan merekrut dan mempekerjakan orang-orang terbaik.

6. Terlalu Banyak Kompetisi

  • Jika pasar sudah jenuh, dan sudah ada banyak penyedia mapan, Anda sedang berjuang keras.
  • Harga Tidak Akurat.
  • Jika harga Anda terlalu tinggi dan Anda membatasi basis pelanggan Anda. Jika mereka terlalu rendah dan Anda tidak menarik pendapatan yang cukup untuk tetap bertahan.

Tapi bukan itu saja. Ada banyak alasan lain mengapa bisnis gagal yang khusus untuk bisnis dan industri. Meluangkan waktu untuk mendapatkan umpan balik yang jujur dari pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan eksternal yang tidak terafiliasi dengan bisnis dapat membantu Anda melihat bendera merah ini sebelum terlambat.

Jika Anda berencana untuk memulai bisnis, Anda harus secara aktif bekerja untuk membuatnya sukses. Itu tidak akan terjadi dalam semalam. Anda harus meneliti, mempelajari, dan belajar tentang industri, pelanggan, dan pasar Anda di dalam dan luar.

Cara Menjalankan Bisnis

  • Pahami pasar dan tentukan KPI yang jelas.
  • Menyusun rencana bisnis.
  • Tetapkan tujuan pendapatan dan profitabilitas.
  • Buat tim sumber daya manusia.
  • Pekerjakan karyawan yang tepat.
  • Menawarkan manfaat bagi staf.
  • Terapkan alat yang tepat untuk strategi pertumbuhan Anda.

Anda harus mulai dari awal. Pepatah lama bahwa Anda harus melihat sebelum Anda melompat berlaku tidak hanya untuk bisnis anda (yaitu, riset pasar, tujuan profesional, personas pembeli) tetapi juga untuk Anda secara pribadi.

Memulai Bisnis Itu Mudah

Tetapi menjalankan yang sukses membutuhkan waktu, usaha, dan komitmen. Luangkan waktu untuk mempelajari bisnis yang membuat orang di garis depan, menumbuhkan reputasi kepercayaan, membangun kredibilitas dan keahlian dalam industri mereka.

Ini adalah guru terbaik, bahkan jika mereka telah membuat beberapa salah langkah di sepanjang jalan. Ambil apa yang telah Anda pelajari di sini dan mengubahnya menjadi tindakan dengan template rencana bisnis kami. Anda akan berada di jalan untuk memulai dan mempertahankan bisnis yang sukses yang akan menyenangkan pelanggan Anda dan membuat Anda uang.

You May Also Like

About the Author: Auto Sultan

Leave a Reply

Your email address will not be published.